Når ulykken rammer: Mental parathed og kollegastøtte gør forskellen
Ulykker og voldsomme hændelser kan ske på enhver arbejdsplads – særligt i miljøer, hvor der arbejdes med mennesker, maskiner eller høj risiko. Men selv den bedst udarbejdede beredskabsplan er kun halvt så stærk, hvis ikke vi også har øje for det mentale beredskab og styrken i et støttende kollegafællesskab.
En ulykke sætter spor – også hos tilskueren
At være vidne til en alvorlig hændelse, som fx en arbejdsulykke, kan være en voldsom oplevelse. For nogle går man hurtigt videre – for andre kan det sætte sig som uro, søvnløshed, irritabilitet eller en følelse af skyld.
Og det er helt normalt.
Men det er også her, at forskellen på en arbejdsplads med mental parathed og en uden viser sig. For hvordan reagerer kollegerne? Kan værkføreren tage ansvar for den menneskelige proces – ud over den produktionsmæssige? Er der plads til at stoppe op og tage sig af hinanden?
Defusing: Et lavpraktisk, men kraftfuldt værktøj
Et af de mest effektive første skridt efter en voldsom hændelse er en defusing. Det er en kort, uformel samtale – gerne faciliteret af en leder, arbejdsmiljørepræsentant eller en kollega med lidt ekstra træning – hvor dem, der har været tæt på hændelsen, får mulighed for at sætte ord på, hvad de oplevede.
Formålet er ikke terapi – men at normalisere reaktioner, give plads til følelser og mindske risikoen for langvarige psykiske efterreaktioner.
Hos Risk Ready oplever vi igen og igen, hvordan selv en simpel samtale kort efter en hændelse kan gøre en enorm forskel for det psykiske arbejdsmiljø – og for virksomhedens evne til at vende tilbage til normal drift.
Et stærkt team er en robust arbejdsplads
Når vi taler om beredskab, tænker mange først på brandslukkere, evakueringsplaner og akutte førstehjælpstiltag. Men den psykiske dimension er mindst lige så vigtig:
Har teamet tillid til hinanden?
Er der en kultur, hvor man spørger: "Hvordan har du det egentlig?"
Er der nogen, der kan tage teten, hvis noget går galt – ikke kun med kroppen, men med psyken?
Når disse elementer er tænkt ind i arbejdskulturen, står virksomheden stærkere – både menneskeligt og driftsmæssigt.
Hvad kan du som leder gøre?
Hos Risk Ready arbejder vi med at styrke nøglepersoner i virksomheden – fx værkførere, teamledere og arbejdsmiljørepræsentanter – med helt konkrete værktøjer til:
At identificere tegn på krisereaktioner
At facilitere defusings og kollegastøtte
At skabe rum for samtaler, der styrker det psykiske beredskab
Vi tror på, at mental parathed er en kompetence, der kan trænes – ligesom brandslukning og førstehjælp.
Har I overvejet, hvordan jeres team vil reagere næste gang en hændelse sker?
Er I rustet til både at håndtere situationen – og hinanden?
👉 Kontakt os, hvis du vil vide mere om defusing, kollegastøtte og træning i mental parathed på jeres arbejdsplads.